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Nossas Soluções

Consultoria em Gestão
e Processos

Organização de um ou mais departamentos da empresa.

  • Programa de recuperação de empresas, alavancagem de vendas e lucratividade;

  • SGI - Sistema de Gestão por Indicadores (KPI's);

  • Diagnósticos Empresariais;

  • Reestruturação de setores, visando produtividade com qualidade;

  • Executive Search - Alta gerência e diretoria;

  • Projetos de recrutamento & seleção;

  • Montagem completa de setores comerciais;

  • PRC - Programa de redução de custos;

  • Elaboração de DRE, Budget e Custos & Fluxo de Caixa;

  • Composição de Custos e Formação de Preços;

  • Meritocracia;

  • T.I. (desenvolvimento e implantação);

  • Busca de crescimento e expansão.

Grupo de empresários asiáticos discutindo
Plano de negócios

Estratégia

Indicado para quem deseja maximizar os seus resultados.

  • Escopo de atuação e posicionamento;

  • Desenvolvimento do "Diferencial Competitivo";

  • Pesquisa Mercadológica Desenvolvimento de novos Produtos, segmentos e regiões;

  • Planos de negócio;

  • Planos plurianuais de metas;

  • Budget (Orçamento Empresarial).

Governança Corporativa

Indicado para quem deseja revolucionar seus negócios.

  • Proteção e Valorização de Patrimônio;

  • Harmonização entre Sócios | Administração de Conflitos;

  • Outros (a consultar).

Reunião de conferência
Aperto de mão no escritório

M&A

Compra, venda e fusões de empresas.

  • Venda, compra e fusão

  • Valuation

  • Book - Confidencial Business Overview

  • Road Show - Busca de investidores/empresas

  • Due diligence

  • Estudos mercadológicos e de viabilidade de Projetos

  • Gestão Empresarial | Consultoria como apoio.

NOSSO DIFERENCIAL: NÓS IMPLANTAMOS!

METODOLOGIA

Conte com uma metodologia consistente e bem definida!
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DIAGNÓSTICO

A InterMaster avalia as Expectativas do cliente, bem como as áreas pertinentes da empresa para identificar o cenário em que ela se encontra e assim, poder apresentar uma proposta de Projeto, contendo:

 

  • Os objetivos e Potencial Resultados;

  • Nossos honorários;

  • PayBack – retorno sobre o investimento no projeto;

  • O Cronograma de trabalho com todas as atividades a serem realizadas.

PROJETO

Nesta fase a InterMaster inicia a implementação com pleno envolvimento do cliente, que terá a oportunidade de acompanhá-lo em todas as suas fases, através de reuniões semanais de progresso.

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